減碳成績單，成為供應鏈新門票
- yvonnetseng6
- 5月28日
- 讀畢需時 3 分鐘
Author: Emmett Lee
Editor: Yvonne TSENG, Vivian CHUANG
在追求績效拼出貨速度的壓力下，許多公司常會忽略供應鏈除了速度跟價格外，還扮演了減碳這條路上的關鍵角色。然而，在這個強調永續經營的時代，公司對供應鏈的要求又多出了一項，正是本篇探討的主題──「減碳績效指標」。
減碳績效指標是什麼？
ESG、碳中和、淨零⋯⋯一個接一個新名詞出現，現在又多了「碳績效指標」，是不是又讓你更一頭霧水了呢？那減碳績效指標到底是什麼呢？又跟你的企業有什麼關係？
「減碳績效指標」是用來衡量一個組織、企業、或專案在減少溫室氣體排放方面所達成的成效。這類指標通常與碳排放管理、永續發展、ESG（環境、社會、公司治理）評估相關，能幫助追蹤減量進度、制定目標、並進行比較與稽核。
簡單來說，「減碳績效指標」就像企業的減碳成績單，用一組清楚的數字，來看是不是有認真減碳、成效如何？還能在哪裡更進步、做得更好？
為什麼要用減碳績效指標？
從2015年《巴黎氣候協定》、SBTi等國際倡議，都強調企業應「以數據負責」。唯有明確指標，才能進一步參與碳權交易、取得永續認證，真正落實減碳。不只是喊喊口號，幫助企業掌握實際成效，同時也是內部管理及對外溝通、談判的重要依據。
台灣在2023年通過《氣候變遷因應法》，並將逐步推動碳費制度。環境部也針對特定排放量以上的事業單位，訂有「溫室氣體排放盤查指引」，要求每年定期盤查與揭露碳排數據。未來，無論是提交報告、申請補助，或配合政府查核，若缺乏具體績效指標，企業將難以提供可信的佐證資料，錯失政策及補助機會，嚴重的話還可能會影響訂單，甚至衝擊公司營運。
減碳績效列入選商指標案例-台積電 ( TSMC )
相信大家對「護國神山」台積電並不陌生，在永續浪潮中，台積電也展現領導企業的責任與決心，承諾在2050年達成淨零碳排，不僅自身積極減碳，也將「減碳績效」納入供應鏈選商標準，求供應鏈簽署減排協議，加速供應鏈去碳化的過程。為了協助供應鏈，台積電推出《供應鏈減碳行動指引》，涵蓋四大核心策略：績效追蹤與提高透明度、提供資源與客製化輔導、提升動機與擴大影響範圍、合作創新與重視成本效益。此外，台積電於2024年首度推出「減碳補助專案」，提供總額達新台幣8,400萬元的補助金，鼓勵供應鏈投資節能減碳設備，進而提高整體供應鏈減碳績效。
減碳績效列入選商指標案例-緯創 (WISTRON)
除了台積電外，緯創同樣要求供應鏈進行減排，以達到2030碳中和的目標。緯創同樣提供了供應鏈許多減碳方法，如：協助高碳排供應鏈導入碳管理系統等，並且要求供應鏈參與減排計劃，並將其列入在選擇供應鏈的評分中，同樣是將減碳績效列入商選指標的案例之一。
並且，除了減碳績效列入商選指標外，也可以有其他的做法。像是宏碁（acer）就有讓供應鏈自己填寫計分卡（Supplier ESG Scorecard），內容包括「企業永續管理」、「環境、能源和氣候變化管理」以及「勞動、道德、健康和安全管理」等。藉此來讓供應商進行自我審視，並且根據不足的部分精進。
減碳早已不只是少數大企業的專利，而是所有企業都必須面對的課題。你可能就是供應鏈中的一環，當「減碳績效」逐漸成為選商的基本門檻，唯有及早佈局、掌握數據，企業才能在永續浪潮中站穩腳步。而當品牌商已經開始踏入浪潮，身為上下游供應商也就表示同屬一艘船的成員。除了供應商要努力配合外，品牌方也可以提供協助或資源共享，整體供應鏈才能一起共好。除參考業界案例外，南極碳致力於提供一站式減碳服務，根據企業的排放熱點及營運需求層面著手，量身定制減碳策略，協助品牌及供應鏈規劃減碳路徑並一同採購。不僅如此，南極碳更提供內部教育訓練到達成碳中和一系列協助，成為企業的最佳後盾，幫助您在產業中脫穎而出，贏得更多合作機會。
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