從降低排放風險到淨零轉型 近年來CDP問卷填答率逐年攀升,2022年全球已有近兩萬間企業向CDP揭露環境數據,台灣地區參與氣候揭露的企業也較去年成長24%。但多數企業的評級仍多落在B,且獲得C、D等級之公司數量增長幅度較A等級來得多,也有企業於得知評級之際產生疑問:「我們公司在CDP問卷的填答狀況與去年相似,排放數據甚至有降低的趨勢,為何我的評級分數還比去年低呢?」 過去企業對於CDP問卷的認知僅止於數據揭露及氣候風險治理,然而,為了確保組織在淨零路徑上無偏離正軌,CDP在2021年時提出了氣候轉型計畫(CDP Climate Transition Plan)的概念。根據CDP所發佈的文件所述,該轉型計畫為一具時限性的行動計畫,組織應清楚表達未來如何轉變其現有之資產、營運及商業模式,使其至少符合2050年淨零碳排之核心目標,從而將全球升溫控制在1.5度C之內。 除了CDP之外,社會國際所帶來的壓力也陸續萌芽,如TCFD於2021年更新了有關「轉型計畫」的指引,反映投資者和金融機構日益關注企業低碳轉型的速度和力度;美國證券交易委員會(SEC)提案要求上市公司提供有關其氣候相關風險、排放和淨零「轉型計畫」之詳細報告;格拉斯哥淨零金融聯盟(GFANZ)建議G20國家在2024年前設下含有轉型計畫之氣候目標。綜合以上可知,無論是國際報告標準、或國家政策規範、抑或氣候組織倡議,皆可看見世界對於企業氣候轉型之期盼及要求。
如何制定一個好的氣候轉型計畫? CDP制定了六項基本原則,這些原則可促使企業制定可信賴的氣候轉型計畫: 1. 當責性:該計畫應明確規定負責之角色及責任,需含有效之治理機制。 2. 內部連貫性:該計畫應統合及協調各部門之規畫,如公司之業務、財務等方面應統一理念。 3. 前瞻性:該計畫應著重於2050淨零碳排之長/短期目標,且應更加重視短期目標,並輔以治理機制支持。 4. 時限性及可量化性:計畫之KPI須為可量化的,並有目標時限之時間表。 5. 具彈性及回饋機制:計畫應定期審查更新,並提供利益相關者反饋機制,如年度股東大會。 6. 具完整性:該計畫應涵蓋整個組織及其價值鏈,不得排除對組織、或其對自然環境具有重大影響之因素。 除了以上原則,氣候轉型計畫也盤點出21項CDP問卷中之關鍵指標,並將其整理成9大面向,分別為:治理、情境分析、金融規畫、價值鏈議合及低碳行動、政策參與、策略、風險與機會、目標及範疇一、二、三的碳盤查與認證,各面向應相輔相成,企業才得以建構可信的轉型計畫。 根據CDP提供之技術指引,其全面性及詳細度可得知CDP對於氣候轉型之重視度,且如前一段落所言,「氣候轉型計畫」一詞已悄悄出現在各政策及組織標準中,在短期內,企業應將重心從過去的「風險減緩」轉移至「淨零轉型」上,至於尚未於氣候轉型踏出第一步之中小企業,建議可從「範疇1,2,3碳盤查與認證」該面向下手,之於CDP問卷宗旨,碳排放之揭露、認證及改善本身即為CDP得分之重點項目;之於氣候轉型計畫,CDP所發布之文件中明確建議該計畫應附有完整、精確、透明且由第三方驗證之年度範疇1,2,3排放清單,且該面向所含之關鍵議題高達4項(9面向共含21項議題),故企業應以改善排放數據(如:使用再生能源、低碳製程改良)作為邁向淨零轉型的首要之務,如此一來不僅能提升CDP評級,同時也會使利害相關者投資意願提高,確保組織未來於淨零碳排之路徑上不需犧牲經濟、仍能保持盈利。
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